中共北京商鲲教育控股集团委员会三位一体运行体系
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中华工商时报 | 牵住你的手 ——记北京商鲲教育控股集团党委书记、董事长潘和永

发表时间:2019-10-11 09:35


牵住你的手

——记北京商鲲教育控股集团党委书记、董事长潘和永

●本报记者 邵长城

星期二2019-07-17

期《中华工商时报》

· 引子

·


小时候,妈妈牵住你的手,领你摇摇晃晃地走上人生的初路;上学了,老师牵住你的手,领你懵懵懂懂地走上人生的前路。9年过去,12年过去,你已经成为男子汉、大姑娘,迎来了人生的中考、高考……

事与愿违,你落榜了!

犹如晴天霹雳!眼前漆黑一片,心中无所依恋,脚下磕磕绊绊,你感到人生走到了末路;彷徨,迷茫,无助,你认为人生再无出路。其实你错了,还有一条光明的新路,也是一条能够实现人生梦想的大路。你困惑地眨着眼睛四处探寻……

孩子,记住一个人,他会牵住你的手,一直向前走,他叫——潘和永!

15年前,潘和永做出一个庄严承诺:创办一所职业技术学校,专门接收中高考落榜的孩子们,引导他们重返校园、重新回炉、重塑德行,把他们培养成有益于社会的技术之才、可造之才、使用之才,让国家安心、让政府放心、让家长宽心。15年后,承诺得以兑现,北京商鲲教育控股集团培养的16万可用之才已遍布祖国大江南北,还有16万可塑之才正在锻打淬火,不久将步入社会、服务社会、奉献社会……

· 一

深秋的夜晚,天阴沉沉的。北京西直门大街。

昏暗的路灯下,38岁的潘和永踯躅前行,身影被拉得长长的,斜斜的,扁扁的,像一张薄薄的黑色相片在地上缓缓移动。此刻,肚子饿的咕咕叫,兜内空空如也,连买包方便面的钱也没有。

潘和永仰视夜空,大声追问:“难道我的北漂创业选择错了吗?”声音在寂静的街道显得格外响亮。没有人回答他。

这是2004年10月1日夜晚的一个场景。

正当人们举杯庆祝国庆节的时候,潘和永却孤独地行走在大街上,被饥饿困扰着……北漂三个多月的潘和永,在西直门大街一家职业介绍机构工作。他任劳任怨,不辞辛苦,也赢得了同事的信赖,但任凭他怎么努力,也挽回不了职介机构的倒闭。老板跑了,几个月工资打了水漂,苦闷不堪的他只能选择离开……

让时间的车轮倒回。

潘和永,1966年5月出生在河南开封一个普通的农民家庭。大学毕业后主动选择回家乡工作,先后担任乡团委书记、副镇长、乡党委副书记等职,一干就是十几年。基层生涯为他锻造了一副聪慧灵活的头脑:农村外出务工人员都是最廉价的劳动力,因为没有劳动技能,遇上点事就得返家务农。潘和永琢磨:为啥不能把这些人培训成有技能、有专业的人才呢?

自此,创办一所职业技术学校的念头在潘和永脑海定格。

雷厉风行的潘和永说干就干,毅然辞去“铁饭碗”,只身闯荡北京,成了名副其实的北漂族。

38岁,距不惑之年的门槛咫尺之遥,选择放弃体制身份需要多大的勇气啊!或许是滔滔的黄河水滋养和赋予了潘和永果敢、坚强的性格,不服输的他始终坚信那句至理名言:世上无难事,只要肯登攀。

潘和永与常人无异,命运从来也没有眷顾他,埋在心底的酸甜苦辣究竟有多少,只有自己知道。

困难重重,重重困难,潘和永选择了坚守。后经朋友介绍,他成为北京市工商联人才服务中心签约员工,继续做职业介绍工作。

一间狭窄的小屋,一台破旧的电脑,一个孤单的身影,潘和永开启了人生艰难的创业之路……


· 二
·
人贵以专,专贵以恒。

潘和永就是这样的人,他认准的事,会坚持不懈干下去,不达目的誓不罢休。职业教育,是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,是广大青年打开通往成功成才大门的重要途径,肩负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责。对此,潘和永心中了然。职业教育大有作为!潘和永告诉伙伴,也激励自己。这个领域面向的群体,主要是中高考落榜的、所谓成绩较差的学生。换句话说,职业教育干的是一件“托底”的事情。倘若能把这些孩子教育培养成才,不光对国家对社会是一件意义重大的事情,对其家庭来说,更是一件功德无量的大好事。能量在慢慢积蓄,经验在慢慢积累,基础在慢慢打牢。两年后,潘和永创办的职业学校即将诞生。起名商鲲,寓意深刻:昭示着职业教育在商界鲲鹏展翅,一飞冲天,实现宏图大志。2006年7月1日,北京商鲲教育控股集团在东城区隆重成立,开启了职业教育的新篇章。前来祝贺的商界、教育界、政界人士络绎不绝,美好的祝福不绝于耳。潘和永踌躇满志,志在必得。高铁专业是商鲲设立最早的专业。那时,国家高铁发展势如破竹、热火朝天,特别缺乏专业的乘务人员。潘和永把握机遇,抓紧制定培训内容,抓环节,抓细节,抓情节,乘务员如何行走,如何微笑,如何对话,如何服务,点滴入手,精致养成。功夫不负有心人,商鲲集团培养的第一批高素质高铁专业人员一毕业,就被高铁系统一抢而空。之后,这个专业也成为商鲲集团的拳头专业、金牌专业。一批批需求订单纷至沓来……商鲲火了!潘和永出名了!但潘和永不敢懈怠,商鲲人不敢自满,他们清楚,这只是万里长征第一步,以后的路长着呢!随着办学经验的不断累积,潘和永和他的团队叫响了“就业才是硬道理”的职业教育理念,他们围绕市场设专业,瞄准岗位开课程。“无人机”专业、“3D打印”专业等,都是国家当时产业结构调整最热门的新型专业。瞄准最前沿,盯住高科技,才能有未来。


· 三
·
管理难,管理处在青春期的孩子们更难。

商鲲人面对的是一个相对特殊的群体,这个群体主要是中高考落榜的学生,姑且不论智商,起码他们的学习能力不强,有的厌学情绪还十分强烈。换句话说,这是一群特别难管的孩子。


如何管好这个群体?潘和永使出“撒手锏”:实行军事化管理。商鲲院校不是军营胜似军营,入校好似入伍从军,先培育品德操行,再传道授业解惑。无论走进商鲲的哪所校园,映入眼帘的都是彩旗飘飘,展板列列,激励学生发奋学习的标语口号随处可见。校长、教师、学生、职工、保安等,全部身着迷彩服,走路腰板笔直,目不斜视;说话铿锵有力,干脆利落。走进学生宿舍,被子叠得像“豆腐块”。起床吹号,学生整齐列队出早操,打军体拳,锻炼身体,强健体魄;吃饭排队,唱歌拉歌,顺序进入食堂,顺序打饭,整齐端坐,一起就餐;上课之前,排队进入教室,恭敬迎接老师,下课之后恭送老师;平日里,站如松、坐如钟……一个月,两个月……随着时间的推移,学生们变了,变得懂事了,礼貌了,上进了。孩子们巨大的变化,凝聚的是商鲲人无私付出的心血和汗水。为了打造高素质的管理团队,潘和永可是下了一番苦心。潘和永没有当过兵,但却有着天然的军人情节,他就是喜欢军人严明的组织纪律、雷厉风行的工作作风、令行禁止的规矩意识、吃苦耐劳的奉献精神。商鲲成立之初,大胆的想法就萌生出来:商鲲集团要大量接收退伍士兵、转业军人,让他们成为管理人员。于是,一批又一批转业干部、退伍战士聚集到商鲲麾下,成为商鲲宝贵的管理人才。据统计资料显示,商鲲管理团队中当过兵的人占比达到75%,而且绝大部分是共产党员。

潘和永的抉择是正确的。经过部队大熔炉历练、淬火的退役军人加盟商鲲后,把管理才能全部用在了学校的日常管理上,使商鲲教育事业呈现出一派欣欣向荣的新气象。

校园管理军事化,赢得了学生家长们的啧啧称赞。在当前职业教育生源十分匮乏的情况下,很多职业学校招生很难,但商鲲却不缺生源。其中最重要的一个因素,就是家长能够看到,自己管不好甚至管不了的孩子,放到商鲲后不久,孩子的为人处世、生活习惯、自律能力、学习方式等,都发生了惊人而可喜的变化。教育的功能在于改变,改变就是收获。

· 四
·



教师是阳光下最神圣的职业,人才是阳光下最宝贵的资源。

潘和永告诉他的团队:为把商鲲职业教育打造成名牌工程、暖心工程、惠民工程,托起每个孩子光明的未来,必须广纳贤才。爱才惜才引才,成为潘和永的第一要务。潘和永挖掘人才只有一句话:只要有利于教育发展,只要是真正的人才,商鲲不惜重金诚邀加盟。2008年7月,潘和永到西安东方技校去面试铁路服务员,机缘巧合,碰上了从北京前来面试航空服务员的李燕芳。短暂交流,潘和永心中窃喜:李燕芳气质高雅,端庄大方,倘若能把她挖到商鲲负责高铁服务培训工作,岂不是锦上添花?回到北京后,潘和永总是念着这事,先是电话联系,后是登门拜访。经过多次诚挚邀请,潘和永的真诚终于打动了李燕芳。2010年9月李燕芳加盟商鲲,被任命为北京商鲲教育高乘学校校长。
2011年3月,经李燕芳培训的京沪高铁“VIP餐吧”服务员在一片欢呼声中顺利过关上岗。如今,高乘人员培训率已占北京商鲲教育控股集团的半壁江山。伊泓非,原为临沂一所民办学校招生办公室主任,因为经常为商鲲输送学生而结识了潘和永。几番接触,几经熟悉,潘和永捕捉到了伊泓非闪光的一面:她意识超前,思维缜密,是一位不可多得的人才。于是,潘和永开始电话联系,每天都要打电话,甚至一天几个电话,直打得伊泓非心动了、心软了,最后承诺潘和永:“马上收拾行李,立即北上!”慧眼识才的潘和永没有看错人,伊泓非到任后,用心做事,真情做人,赢得商鲲广大员工信赖,如今她已就任商鲲执行总裁。就这样,凭着真诚和韧劲,潘和永又从湖北省一家高职院校请来了陈杰峰,从辽宁阜新请来了陈静。此后,严德忠等一批退休专家、教授也先后来到商鲲,为商鲲发展指点迷津,为商鲲未来扬帆把舵。一个5000人的专业执教团队,就这样汇聚在商鲲教育控股集团旗下。

补齐人才短板,商鲲展翅翱翔指日可待。




· 五
·

事业是奋斗出来的,成功是拼搏出来的。

北京商鲲教育控股集团从最初的两个人、一台电脑,发展成为注册资金2.2亿元的全国最富影响力的职业教育机构,实属不易。如今,商鲲集团已拥有17个子公司、15个独立公司、一所大专、两所中专、一所小学、一所幼儿园,北京周边15个校区,在校学生3万多人,全国联合办学学校突破2000所。集团总部、校区职工、驻外机构专兼职员工5000多人,全国在校学生突破15万人,安排高薪就业学生16万人,“商鲲教育”品牌价值突破200亿元人民币。无疑,潘和永属于成功者。潘和永从一无所有到无比富有的人生跨越,再次阐释了一个永恒的真理:人是需要有追求的,只要有追求,就会有无限的可能。如今的潘和永,用他的执着、勤奋和努力书写出了精彩的人生华章,他的头衔和荣誉可以串成串:北京商鲲教育控股集团党委书记、董事长,全国军民融合促进会常务副会长,中国管理科学研究所兼职副所长,第七届全球最美空姐大赛组委会副主席,全国校园海选中心主任,外交部中国亚洲经济发展协会副会长;先后被评为“中国民办教育改革创新杰出人物”,中国职业教育服务业年度“十大创新人物”,引导教育行业创新发展“十大榜样人物”,“中国改革创新商界诚信领袖”,中国品牌“十大杰出人物”,改革开放40年“杰出民营企业家”等。2019年,先后被评为北京市脱贫攻坚“爱心奉献奖”、全国脱贫攻坚“奉献奖”……面对骄人成就,潘和永说得好:成绩属于过去,希望在于未来。如今,商鲲正以崭新的姿态翱翔碧空。校企合作如火如荼,国内国际联合办学持续推进,自主办学始终坚持,新PPP模式联合办学积极运行,加盟连锁合作办学互惠互利;职业教育、幼儿教育、基础教育、普通教育、教育研究等业务项目日益增加,这些不同的办学模式和业务项目,为铸造“商鲲航母”奠定了坚实的基础。商鲲的未来一定更加美好,潘和永始终坚信这一点。

· 六
·



潘和永视员工为兄弟姐妹,关爱他们,帮助他们。

没有员工的辛勤付出,就没有集团的发展和未来。潘和永的认识是深刻的,他关爱员工的故事俯拾皆是,感人至深。2016年初冬,加盟商鲲不到一年的退伍兵景文浩突患白血病住进了医院。昂贵的医疗费,对于农民家庭来说无异于天文数字。得知消息后,潘和永立即动员全体员工奉献爱心,获得捐款10多万元。随后,他带上30万元急匆匆赶到景文浩的病床前。景文浩的父亲眼泪直流,“扑通”一声跪在了潘和永的面前,感激的话语变成了无声的拳头,捶向宽厚的胸膛:“这可怎么办呀!苍天……”哭声撕心裂肺。已被泪水打湿双颊的潘和永双手搀起老人,坚定地说:“大伯,大娘,放心吧,我是商鲲集团董事长,文浩是我的员工,也是我的兄弟,他生病了,我肯定要管,需要多少钱我来想办法,你们只管陪着治疗……”温暖的话语,真挚的感情,深深地打动了文浩的父母,带泪的面庞上露出了微笑。之后的日子里,只要有空,潘和永就会到医院看望景文浩。而景文浩的医疗费用,全部由集团交付。尽管死神最终还是把景文浩带走了,但潘和永的所作所为深深地感动了景文浩的父母,也感动了商鲲全体员工……近几年来,潘和永先后拿出160多万元,救助河北省顺平白化病患者郝白女,救助河南省周口孤儿杨敬港,救助辽宁省丹东女生张丽丽……温暖的故事感人至深,令人久久难忘。为关心员工生活,商鲲出资2000多万元为41名优秀员工在廊坊大学城和海南支付了首付房款;为解决子女就学问题,商鲲出面协调关系解除了员工的后顾之忧;为方便工作,商鲲一次性为副总高管配备工作用车,并给他们在公司附近二环内租赁两居室或三居室的房子;为缓解工作压力,2018年春节过后,集团分批安排员工到海南进行为期一周的疗养、旅游……有段时间,潘和永腿部受伤,但他仍坚持拄着双拐参加北京市东城区组织的“为贫困家庭送温暖”启动仪式。不仅如此,他连续8年未与家人一起过春节,而是赶赴实习一线的相关铁路局,与学生们一起包饺子、过大年。

每当有人问起这些事,潘和永都会动情地说:“家长们把孩子托付给我,我放心不下他们啊!”




· 七
·



企业家要做善者、良者。这是潘和永经常说的一句话。承担社会责任,回馈国家,回馈人民。潘和永认为义不容辞。潘和永对同事们如是说,没有国家恢复高考制度,我可能还在农村种地;没有改革开放政策,就没有商鲲的辉煌,也没有我潘和永的今天。潘和永认为办教育最大的价值,就是实现社会效益最大化,为政府分忧,为社会担责。为响应政府号召,扎实做好商鲲扶贫工作,潘和永专门选调4名优秀员工,成立了“商鲲集团扶贫办公室”,由集团党委副书记专职日常分管。按照《北京市工商联全面推进扶贫协作三年行动计划》要求,商鲲提出了“扶贫职业教育,现身光彩事业”的口号,并规划出扶贫行动计划,一件一件抓落实。一个民营企业,一位民营企业家,能把党的扶贫工作当作事业去做,并且落实的如此到位,令人佩服不已,肃然起敬。潘和永随全国工商联赴贵州考察,看到贫困山区没有路、没有水、没有电,家家户户都很贫穷,很多孩子都读不起书,即使初、高中毕业了,考不上大学,在家也无所事事,依然重复着祖辈的贫穷、辛酸和苦痛。感慨万千的潘和永心里明了,要想改变孩子们的现状,唯一出路就是:接受职教培训,掌握一技之长,拔掉“穷根子”。潘和永当即决定,为贵州省织金县职业学校捐赠图书10000册,免费接纳200名贫困生到商鲲集团旗下院校就读,并负责安排就业,一次性为他们减免学费1500万元……去年春天,潘和永参加了北京市工商联赴河北省张家口市扶贫攻坚调研,所见所闻令他倍感不安,扶贫责任感油然而生。回京当晚,他就召集高管研究扶贫对接工作,次日又召开全体员工大会,就集团的职教扶贫工作逐项进行部署,并且责任到人,提出明确要求。针对北京结对帮扶的89个县市区,商鲲已对口帮扶36个,并先后派员随北京市工商联领导到贵州织金、内蒙阿尔山、河北张家口、湖北十堰、甘肃玉树等地进行扶贫对接,与每个县市区的职业学校开展高铁、无人机、3D打印、新能源汽车等新兴热门专业联合办学。为给贫困户减轻负担,商鲲出台了“双优先”政策:优先安置建档立卡贫困户大学生父母到北京工作,优先录用建档立卡贫困户子女到集团上班并提供食宿。同时规定:对来自全国的建档立卡贫困户子女全部免学费和专业技能费,对来自贫困县的非建档立卡贫困户子女学费全免、专业技能费减免30%。目前,已为全国建档立卡贫困户子女3200人免学费、专业技能费640万元,为13200户贫困家庭子女减免专业技能费792万元……2018年11月,北京市对口帮扶地区张家口崇礼区有300吨土豆滞销,紧急求援。潘和永得知后,立即动员员工,仅两天时间就认购爱心土豆100吨,缓解了崇礼百姓的燃眉之急。与此同时,商鲲出资5万元为所在南里社区修建了车棚,捐款5万元用于阿尔山党群服务中心建设,向所在街道捐款5万元开展扶贫帮困活动,与社区5户困难群众结对帮扶,先后向儿童福利院及失学儿童、困难职工捐款160余万元,累计为困难群众、贫困学生捐款捐物、减免学费达1.7亿多元……

大爱无疆,爱心永恒。

· 八
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商鲲能有今天,源于党建引领。

潘和永时刻不忘党恩,他始终告诫自己:我是共产党员,我是民营企业家,任何时候任何情况下,都要心向党、跟党走。商鲲集团原来党员少,2012年成立党支部。随着事业发展,人员增多,党员随之增加,于是2018年1月18日成立了党委,现有2个党总支,15个党支部,230多名党员,70多名入党积极分子。党委成立当日,潘和永就带领全体党员到红色教育基地西柏坡,开展了首个“主题党日活动”,现场为党员上党课,使党员们接受了一次爱国主义教育,极大地激发了他们的爱国情怀。近年来,商鲲党委始终坚持“党建也是生产力”的理念,在实践中走出了一条党建工作与企业经营发展相结合的道路。为把党建工作落实落地,商鲲集团党委聘请了全国党建专家邓纯东为集团高级党建专家,建成了全国首个非公企业党建“三位一体”运行体系,利用“互联网+”党建开设了网上党建论坛、党建园地,建立健全了“三会一课”、“民主评议党员”、争创“五好”党支部等制度,编写了《商鲲教育控股集团党群组织工作规范》、《我与改革开放40周年》、《商鲲党员谈党建》、《商鲲党建》等书刊,做到了党建工作常态化、规范化、制度化。为切实抓好理想信念教育,商鲲集团投资1000多万元建立了党员学习室、商鲲党校、红色文化讲习所、焦裕禄精神研究会等。同时,商鲲党委把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核,确保“两手抓,两手都要硬”。党委按时召开民主生活会,做到畅所欲言,坦诚相见。建立党员议事制度,定期围绕企业经营管理提出意见和建议,近年来集团采纳党员合理化意见、建议47条。

党建引领企业发展,企业发展促进党建,商鲲集团党委的凝聚力、向心力、战斗力不断增强。




· 九
·



走过的路,总会留下可贵的足迹。潘和永既是一位成功的民营企业家,也是一位了不起的职业教育家,他把神圣的职责装在脑海中,把坚定的信念怀揣在心窝里,不忘初心、牢记使命,带领商鲲人砥砺前行、永不停歇,用满腔热情、赤子之心,无怨无悔地耕耘着、奉献着,在中国职业教育天地书写下辉煌的一页,为国家和社会做出了重要贡献,他的所作所为令人感慨,令人尊重,令人敬佩。53岁,知天命的年龄,已经把这个世界看得无比通透,早已淡泊名利,早已安之若素,早已心胸坦然,趁着余生时光,多为社会做些贡献吧!潘和永日记中的这段话,像格言,像座右铭,更像一面迎风招展的猎猎旗帜。潘和永今生今世难忘西直门那个饥肠辘辘的夜晚,因而更懂得奉献的珍贵,仁慈的伟大,大爱的无言。所以,潘和永的承诺坚如磐石、矢志不渝——牵住你的手,一直向前走,永远不回头……


(注:此文刊登在《中华工商时报》2019-09-17期 深度报道栏目,标题为《牵住你的手——记北京商鲲教育控股集团党委书记、董事长潘和永》,共计7400字)




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